Gerais:
Domine a maior transformação do crédito imobiliário dos últimos anos. Este curso oferece uma imersão técnica sobre o papel vital da poupança no SBPE, desvendando as estratégias por trás do novo modelo de direcionamento. Com foco nas mudanças de 2025, você entenderá como a liberação do compulsório e as novas regras do CMN destravaram o potencial de crescimento do setor. Capacite-se para interpretar o novo cenário de mercado e transforme mudanças regulatórias em vantagem competitiva no mercado imobiliário brasileiro.
Específicos:
• Dominar o Modelo de Direcionamento: Analisar a transição regulatória iniciada no final de 2025, compreendendo a migração do modelo de estoque para o modelo de fluxo de recursos da poupança;
• Dominar os Critérios de Elegibilidade das operações: Identificar as condições de contratação, limites de enquadramento (SFH/SFI) e as operações que elegíveis para o cumprimento do direcionamento em imobiliário;
• Gerir Compliance e Penalidades: Compreender a sistemática de apuração mensal do Banco Central e os impactos regulatórios e financeiros decorrentes do descumprimento das metas de direcionamento;
• Estratégias de Funding com LCI e LIG: Dominar as regras de composição de lastro e as condições das carteiras de ativos necessárias para a emissão de Letras de Crédito Imobiliário (LCI) e Letras Imobiliárias Garantidas (LIG), integrando-as à gestão de recursos do direcionamento.
I. O Direcionamento da Poupança
1.1. A exigibilidade de aplicação dos recursos captados em depósitos de poupança
1.1.1. Conceito e definição normativa da exigibilidade
1.1.2. Caracterização da destinação dos recursos da poupança
1.1.3. Transição regulatória e atualização do modelo de Direcionamento
1.1.4. Periodicidade de apuração do cumprimento da exigibilidade
1.1.5. Liberação do Compulsório
1.2. Operações Elegíveis à computo no direcionamento
1.2.1. Financiamento Imóveis Residenciais
1.2.2. Financiamento Imóveis Não Residenciais
1.2.3. Operações em Prejuízo
1.2.4. Fatores multiplicadores
1.2.5. Demais operações
1.3. Deduções do direcionamento
1.3.1. Letras de Crédito Imobiliário
1.3.2. Depósitos Interfinanceiros Imobiliários (DII)
1.3.3. Operações de Repasses de fundos e programas sociais
1.4. Recursos não aplicados
1.5. Extrato do direcionamento do mercado
II. Sistema Financeiro Imobiliário (SFI)
2.1. Lei 9.514 de 1997
2.1.1. Condições gerais das operações
2.1.2. Fontes de funding
2.1.3. Condições essenciais das operações
2.2. Garantia das operações de Financiamento Imobiliário
2.3. Certificado de Recebíveis Imobiliários
III. Instrumentos de Captação: LCI e LIG
3.1. Letra de Crédito Imobiliário (LCI)
3.2. Letra Imobiliária Garantida (LIG)
Profissionais do Setor Bancário: Especialistas de crédito, tesouraria, produtos, riscos, compliance e operações que buscam dominar as novas métricas de apuração do Banco Central.
Gestores de Funding e Investimentos: Profissionais de estruturação de LCI/LIG, gestores de fundos imobiliários (FIIs) e analistas que precisam entender a origem do funding setorial.
Executivos do Setor Imobiliário: CFOs e diretores de incorporadoras que dependem do crédito bancário e precisam antecipar a liquidez do mercado.
Thiago de Jesus Souza
É administrador com pós-graduação em Finanças Avançadas, Negócios Imobiliários e MBA em Inovação e Lean Startup. Possui mais de 20 anos de experiência no setor financeiro, com atuação em estratégia, políticas de crédito, inteligência de mercado, gestão de riscos, precificação e funding. Atua como Gerente de Políticas de Crédito no Itaú Unibanco, responsável pela definição e evolução das políticas de risco para Crédito Imobiliário e CGI PF, ampliando a taxa de aprovação, a aderência às necessidades dos clientes e a eficiência no uso das garantias. Foi Gerente de Estratégia, Inteligência de Mercado, Qualidade e Gestão de Riscos no Itaú, liderando planejamento estratégico e financeiro, gestão da carteira, modelos de precificação e funding. Entre os principais resultados, destaca-se a criação de um novo modelo de funding que gerou R$ 200 milhões no primeiro ano e o projeto IRB, com impacto direto em capital, risco e competitividade. No Banco Santander, atuou por 17 anos como Gerente de Estratégia, Pricing e Inteligência de Mercado dos Negócios Imobiliários, responsável por planejamento, rentabilidade, CAPEX, informações gerenciais e liderança de equipes. Foi protagonista na primeira emissão de Letra Imobiliária Garantida (LIG) do mercado brasileiro, em 2018. Teve forte atuação institucional como Vice-Presidente da ABECIP, conduzindo estudos sobre alternativas de funding e contribuindo para avanços regulatórios. Foi também Diretor Setorial de Inteligência de Mercado e Informações, liderando grupos técnicos de bancos e fintechs para aprimorar reportes e dados estratégicos do setor.
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